2万4千元文具店需要进些什么文具,文具店进货渠道

如果是一个做文具生意的老手，在接手一个文具店之前，通常是可以看出前任的经营方式和经营状况的，，如果只是一个想做文具生意的新手，就要通过暗中的调查或者蹲守来判断这个文具店现有的经营状况了；那么，为什么在接手之前要充分了解前任现有的经营状况呢？因为这样做的最大作用就是：可以知道这个文具店有没有让生意变好、使营业额提升的空间。

文具店月租4000元，月营业额20000元，可以接手做吗？

看一个月租4000元，月营业额20000元的文具店，是否可以接手，我认为可以从三个方面来综合考量：一，盈利情况的考量。从现有的情况来看，这个文具店的营业额确实有点少，因为一个月的总营业额只有20000元，就算能做到35%的最高毛利，月毛收入也只有7000元，用这个月毛收入减去4000元的月租金以及水电杂费后，就算不请员工、只用自己一个人来守店经营，所得到的纯利润也是不如人意的。

二，门店位置情况的考量。从门店的月营业额只有20000元的情况来看，这个门店的位置应该不是很好，但是从月租金达到4000元标准的情况来看，这个门店的面积应该比较宽，最少可以达到60平以上，但是，从现在实体店经营竞争都很激烈的状况来看，如果是门店的位置不好，门店的面积过宽，反而会在铺货、理货以及人工开支等方面造成更大的经营难度。

三，前任经营状况的考量。如果是一个做文具生意的老手，在接手一个文具店之前，通常是可以看出前任的经营方式和经营状况的，但是，如果只是一个想做文具生意的新手，就要通过暗中的调查或者蹲守来判断这个文具店现有的经营状况了；那么，为什么在接手之前要充分了解前任现有的经营状况呢？因为这样做的最大作用就是：可以知道这个文具店还有没有让生意变好、使营业额提升的空间。

通过在以上三个重要因素的综合考量中可以得知：1，这个月租4000元，月营业额20000元的文具店，现有的盈利情况虽然不会亏本，但是收入却很不理想；2，经营的面积比较宽，但是位置却不是很好；所以我认为，能不能接手的唯一希望就在于前任现有的经营状况了，如果是前任做得很好，只是由于位置不好的原因才转让出手的话，这个文具店肯定是不能接手的；如果是因为前任的经营不善所导致的营业额低下，并且在自己有能力、有信心把生意做到能超过前任的情况下，还是可以接手一试的，因为在现有的情况下，这个文具店毕竟还是处在盈利的价段！。